孫中國首先到造紙板塊原料場、4#機、2#機及工廠生活區(qū)進行現(xiàn)場調研，了解國慶節(jié)期間企業(yè)生產運營和職工生活情況。然后來到特耐王重型包裝項目建設現(xiàn)場，詳細查看現(xiàn)場施工情況，并對有關工作進行了指導。

孫中國要求，國慶節(jié)期間，無論是生產企業(yè)還是項目建設現(xiàn)場，都要始終把安全工作放在首要位置，要重點緊盯生產區(qū)域和施工現(xiàn)場的關鍵環(huán)節(jié)，切實落實安全生產責任，扎實做好安全工作，堅守安全生產底線，確保生產和施工現(xiàn)場不出問題；造紙板塊要認真按照集團對標管理工作要求，對標標桿企業(yè)、車間，抓好現(xiàn)場文明生產、成本管理、設備管理，要狠抓生產現(xiàn)場管理；特耐王重型包裝項目建設單位要做好圍墻、道路的修筑施工，協(xié)調有關部門，加快地面附著物清理和通行道路的施工進度，盡快實現(xiàn)建設廠房的條件；造紙板塊要扎實做好假期后勤保障工作，嚴格落實假期期間值班制度，保障職工飲食安全，提升服務品質，為企業(yè)生產經營做好后勤保障。

王亞洲先后來到到電力板塊、新材公司督導國慶節(jié)期間企業(yè)安全生產和值班值守工作。他深入到企業(yè)生產車間、原料場、成品庫等地點，詳細了解企業(yè)生產經營實際情況，部分檢修工程推進情況及有關重點工作開展情況。

王亞洲要求，各生產企業(yè)要重點抓好集團對標管理項目觀摩會精神的落地落實工作，對標先進單位好的做法和經驗，在降庫存、降成本、提質效上下功夫，要有破解難題的方法，要有開拓創(chuàng)新的勇氣，要有狠抓落實的定力；要始終把安全工作擺在工作的首要位置，緊繃安全弦，抓好節(jié)日期間的安全教育和培訓，進一步樹牢全員安全意識，做好企業(yè)值班值守的安全巡查、巡視，扎實開展好百日安全生產競賽活動，不斷夯實安全基礎；要依照集團關于各類投資、支出工作的最新規(guī)定，加強業(yè)務流程管理，嚴格管控各項投資和支出，保證集團的工作部署在基層落地見效；要科學研判市場形勢，根據企業(yè)實際，因企施策，聚焦年度重點任務目標，狠抓生產經營工作，全力沖刺四季度，努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。

（集團綜合報道）